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 Responsabilité sociétale des entreprises |
Nos missions
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• Conseiller les dirigeants sur ces thématiques
• Accompagner les équipes dans le changement • Développer la stratégie RSE de l’entreprise • Réaliser le Bilan Carbone® • Mettre en place un système de management environnemental • Former |
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Notre vision
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Transformer le développement durable en une source de sens pour les parties prenantes, un moteur de croissance et d’innovation pour l’entreprise, le tout au service du bien collectif. |
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Nos valeurs
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• Coopération Nous n'héritons pas de la terre de nos ancêtres, nous l'empruntons à nos enfants. |
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Responsabilité sociétale des entreprises
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Les études les plus récentes le démontrent, l'engagement RSE contribue à améliorer l'image de l'entreprise et à fidéliser les collaborateurs. De plus, une étude menée par France Stratégie démontre une amélioration de la performance économique de 13 % en moyenne pour les entreprises ayant déployé une stratégie RSE. |
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Que vous débutiez votre démarche RSE ou que vous souhaitiez faire une évaluation de votre maturité sur cette thématique en vue d’améliorer votre stratégie, nous vous accompagnons au travers des différentes étapes de votre projet. Notre cadre de référence est bien sûr l’ISO 26000, norme internationale de référence en ce qui concerne la responsabilité sociétale. Nous pouvons également vous accompagner dans une démarche d’obtention de labels tels que Lucie 26000®, RSE Engagé®, B Corp® ou des labels sectoriels. |
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Quel est le parcours classique de la mise en place de la RSE ?
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Le diagnostic RSE porte sur 7 questions centrales
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• Gouvernance de l'organisation |
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Bien plus qu’une simple comptabilisation des gaz à effet de serre émis par l’organisation, le Bilan Carbone® doit être envisagé comme une analyse de la dépendance aux énergies fossiles. Celles-ci se raréfient et par conséquent leur coût augmente. De plus, elles sont très souvent issues de régions instables politiquement, instabilité qui sera encore renforcée par le réchauffement climatique. Rendre l’organisation moins dépendante de ces énergies est donc indispensable pour limiter les risques et assurer son développement durable. |
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Le Bilan Carbone® commence par une analyse des flux de l’organisation et le recueil d’un certain nombre de données (consommations d’énergie, montant des achats, utilisation des produits, etc...). C’est donc aussi une formidable opportunité d’analyser, sous un angle différent, le fonctionnement de l’entreprise. A l’issue de cette analyse, un plan d’action est construit avec vos équipes pour prendre en compte les particularités de votre organisation, les contraintes de votre secteur et les obligations légales qui s’appliquent éventuellement à votre entité. |
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Les principaux postes d’émissions du Bilan Carbone®
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Pour les entreprises qui souhaitent se concentrer sur la partie environnementale sans développer une approche RSE complète tout en allant au-delà du seul Bilan Carbone®, nous mettons en place une stratégie de management environnemental reposant sur l’ISO 14001. Nous conseillons également de prendre en considération le chapitre environnemental de l’ISO 26000 car, à terme, cette approche permettra à l’entreprise d’évoluer plus facilement vers une politique RSE si elle le souhaite. Nous pouvons ici aussi vous accompagner dans le processus d’obtention de labels tel que le label Envol® ou d’autres labels qui seraient plus spécifiques de votre activité. |
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Prévention de la pollution, utilisation durable des ressources, adaptations et atténuation des changements climatiques, protection de l'environnement, biodiversité et réhabilitation des habitats naturels, obligations de conformité font partie des sujets traités dans cette démarche. |
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Comme pour les autres approches, nous assurons l’accompagnement de vos équipes tout au long du processus de réflexion et de la mise en place du changement. |
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Schéma d’un système de management environnemental
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Roue de Deming, modèle PDCA
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Quel que soit le sujet concerné (RSE, Bilan Carbone®, management environnemental) la compréhension du sujet traité, la définition des objectifs et la mise en place des plans d’action nécessitent d’impliquer les équipes. Nous les accompagnons dans ces différentes phases au travers des points suivants : |
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• La formation : ces sujets et en particulier la thématique environnementale nécessitent souvent de créer une base commune de compréhension des enjeux présents et à venir. Au travers de séances de formation interactive, en présentiel ou à distance, nous donnons à vos équipes les connaissances clés pour aborder ces sujets avec sérénité et professionnalisme, sans être des spécialistes de ces matières. La prestation de formation peut être réalisée dans le cadre de Datadock et prochainement de Qualiopi. |
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• Ateliers de réflexion et d’intelligence collective : même si ces approches (RSE, Bilan Carbone®, Management environnemental) donnent un cadre, chaque organisation est particulière et il est nécessaire de développer des solutions personnalisées à l’entreprise tenant compte de son contexte. L’appropriation du plan d’action par les parties prenantes internes est un des facteurs clés de succès de la mise en place du changement, c’est pourquoi nous construisons, étapes par étapes, avec vos équipes, ces plans d’action. |
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